Évaluer la situation
La première étape face à un problème de trésorerie consiste à dresser un diagnostic précis. Calculez votre solde disponible, listez les recettes et dépenses fixes, et estimez votre trésorerie prévisionnelle sur 30, 60 et 90 jours. Identifier le « runway » vous permet de savoir combien de temps vous pouvez tenir et quelles sont les urgences à traiter.
Mesures immédiates et court terme
Quand le compte est à sec, il faut agir vite pour éviter les frais et les ruptures de services. Voici des actions prioritaires à envisager sans délai :
- Prioriser les paiements essentiels : logement, nourriture, énergie, santé.
- Contacter créanciers et fournisseurs pour demander un étalement ou un report de paiement.
- Couper ou suspendre les dépenses non indispensables : abonnements, achats récurrents.
- Vérifier les aides publiques et locales disponibles : aides sociales, fonds de solidarité, dispositifs exceptionnels liés à la crise sanitaire.
- Éviter les crédits à taux très élevés sans garantie et privilégier les solutions négociées avec sa banque (découvert autorisé, rééchelonnement).
Actions pour stabiliser et prévenir
Au-delà de l'urgence, il est essentiel de restaurer une situation financière durable. Adoptez une stratégie en deux volets : améliorer les entrées d'argent et réduire durablement les sorties.
- Augmenter les revenus : vendre des biens non essentiels, rechercher des missions freelances ou du travail temporaire, valoriser des compétences en ligne.
- Renégocier les charges fixes : loyer, assurance, forfaits téléphoniques, abonnements énergétiques ; comparez les offres et changez si nécessaire.
- Mettre en place un budget simple et automatiser les paiements pour éviter les oublis et frais.
- Constituer progressivement une réserve d'urgence couvrant au moins un à trois mois de dépenses.
Enfin, n'hésitez pas à solliciter conseils et accompagnement : services sociaux, conseillers budgétaires associatifs, ou médiateurs bancaires peuvent aider à trouver des solutions adaptées et à négocier des mesures de soutien avec les créanciers.
Gérer une trésorerie tendue demande à la fois des actions immédiates et un plan pour renforcer la résilience financière. En combinant évaluation rigoureuse, négociation et ajustements concrets, il est possible de traverser la crise et de reconstruire une situation plus stable.
